匠心精工
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根據(jù)別墅中式裝飾特有的施工要求，云臻軒施工強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)施工的全過程。工程部門建立工期保證體系，每位施工人員明確職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)施嚴(yán)格的管理制度，根據(jù)總工期安排，編制項(xiàng)目的總體進(jìn)度計劃，設(shè)置工期控制點(diǎn)，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。
建立項(xiàng)目經(jīng)理例會制度，在總進(jìn)度控制下，安排周、日作業(yè)計劃，在例會上對進(jìn)度控制點(diǎn)進(jìn)行檢查是否落實(shí)，解決問題，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。各階段施工進(jìn)度、施工區(qū)域情況的匯總每日提供給材料廠商，以便提前做好準(zhǔn)備工作。
應(yīng)用微信工程群進(jìn)行施工進(jìn)度控制，根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整施工進(jìn)度計劃，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真做好每周進(jìn)度報告及下周進(jìn)度計劃，以便業(yè)主及監(jiān)理審查。充分利用施工作業(yè)空間和時間，均衡施工工藝，實(shí)行流水作業(yè)，合理安排工序，在保證質(zhì)量安全的前提下，科學(xué)地組織各專業(yè)施工人員及分材料廠商之間的立體作業(yè)。提前做好雨季、夜間等季節(jié)性、特殊環(huán)境的針對性準(zhǔn)備工作。
【施工人員——專注于別墅中式的專業(yè)施工隊(duì)伍】
別墅中式大宅施工對于施工人員的技術(shù)水平有很高的要求。各種特殊的專業(yè)設(shè)備，如土建基礎(chǔ)改造使用的挖掘設(shè)備、高空作業(yè)設(shè)備、鋼筋砼澆筑模板設(shè)備、施工質(zhì)量專業(yè)檢測設(shè)備等的使用必須熟練，而且還需掌握專業(yè)的工藝手段。施工人員僅僅手藝好是不夠的，因?yàn)閯e墅中式大宅施工涉及到更多專業(yè)項(xiàng)目之間的配合與銜接，如果沒有長期的別墅大宅施工經(jīng)驗(yàn)，就會造成經(jīng)濟(jì)、時間上的浪費(fèi)。另外，長期從事別墅大宅施工的團(tuán)隊(duì)，有高品質(zhì)的工作習(xí)慣性和對細(xì)節(jié)處理的嚴(yán)謹(jǐn)性。
【施工組織——嚴(yán)密的組建施工過程】
別墅中式大宅工程施工內(nèi)容的長期性和復(fù)雜性決定了必須進(jìn)行嚴(yán)密有序的施工組織，才能夠真正統(tǒng)籌管理、提高工作效率、有效解決施工存在的問題，保障工期。原筑裝飾工程技術(shù)人員早在項(xiàng)目的設(shè)計期間就開始參與具體工作，如對原始房屋的丈量、結(jié)構(gòu)材質(zhì)的勘測、施工圖紙的繪制及大量的技術(shù)支持工作，成立相應(yīng)的項(xiàng)目組，編寫提交《施工組織設(shè)計報告》，制定嚴(yán)密合理的施工工程進(jìn)度，并在全過程切實(shí)落實(shí)督促各崗位職能人員嚴(yán)格履行。
【項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制——取代傳統(tǒng)，行業(yè)首創(chuàng)】
在裝修工程進(jìn)展到施工階段，項(xiàng)目經(jīng)理就成為裝修服務(wù)中的明確指導(dǎo)者，該崗位直接隸屬于公司工程部，在開工前已經(jīng)對房屋情況、項(xiàng)目預(yù)算和施工組織方案等工程情況有了充分的了解和參與，在開始施工后，項(xiàng)目經(jīng)理會工程實(shí)施控制和監(jiān)督，同時項(xiàng)目經(jīng)理也是您在工程施工階段與我們的聯(lián)系人，由他負(fù)責(zé)與您保持暢通聯(lián)絡(luò)，回報工程進(jìn)展，并負(fù)責(zé)解答和解決您提出的建議和意見。
施工管理程序
1、設(shè)計變更、補(bǔ)充設(shè)計程序
2、工程進(jìn)度控制程序
3、工程停、復(fù)工程序
4、工程質(zhì)量、安全事故處理程序
5、質(zhì)量保證工作流程
2、工程進(jìn)度控制程序
3、工程停、復(fù)工程序
4、工程質(zhì)量、安全事故處理程序
5、質(zhì)量保證工作流程
